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近年来,北京市密集出台一系列政策,加大对养老驿站的扶持力度,帮助其走出“小散弱”的困局。然而,打铁还需自身硬。养老驿站如何走出“瓶颈”?记者了解到,为适应市场,一些养老驿站开始转变“等靠要”的思维模式,在做好养老服务的同时,主动拥抱市场,作出了积极尝试。
样本1:
一站八坊
敢“吃螃蟹”的海运仓驿站
位于东城区北新桥街道的海运仓养老驿站做了一件很有魄力的事。从今年5月起,海运仓驿站开始自行承担房租成本,这在整个东城区还是头一家。
海运仓养老驿站建筑面积602平方米,一年的房租近百万元。对于任何一家养老驿站来讲,这都是一笔不菲的开支。自己承担?他们的底气从何而来?“关键是熟人熟路。我们为老人服务,其他人我们也不会拒之门外。”驿站运营方“三替养老护理集团”养老事业部负责人何崇道出了其中的秘诀。
海运仓驿站于2018年11月开业,是北新桥街道面积最大、综合功能最齐全的养老服务驿站。此前,驿站的收入来源主要为政府租金补贴、服务补贴,缺乏自我造血能力、商业模式不成熟。今年4月,海运仓驿站启动升级改造,引入优质服务商,设置了社区食堂、健康管理、心理慰藉等8间功能区,形成了“一站八坊”的服务布局,服务项目大大扩容。
“我们的服务不只面向老年人,但要优先保证老年人。”何崇这样概括养老驿站的市场化转型。以助餐功能为例,过去,驿站的老年餐桌只面向老年人,只能勉强维持。如今,驿站的老年餐桌升级为“乐食坊”,面向全社会开放,不但对老人依旧优惠,还吸引了周边的上班族前来用餐。
年轻人来养老驿站“蹭饭”,会不会影响老人用餐?答案是不会。何崇介绍,老人一般中午11点半之前就来了,而年轻人基本上是在12点之后才来吃饭。这样的规律,正好可以实现老人和年轻人错峰用餐。有的老人还特意来得晚一些,好跟年轻人聊聊天。在海运仓驿站,经常可以看到老人和年轻人在一张桌子上吃饭、其乐融融的场面。
“乐食坊”由海运仓驿站自己运营,老年人最低花5块钱就能吃上一顿热乎饭。为了增强“造血”功能,“乐食坊”除了面向社会开放,还延长营业时间到晚上八九点钟,并推出了团餐业务。除此之外,驿站还引进了第三方服务商,开展修脚、健康理疗等服务,备受老人欢迎。其中最让人意想不到的,是驿站还引入了一家便民菜站。
走进便民菜站,几位拉着小车的老人正在挑选西红柿。店员介绍,这里的菜每天从新发地进货,不但新鲜,而且价格比超市便宜不少。就拿白萝卜来说,超市里一斤要1块钱左右,而这里只要6毛钱。据了解,这间小小的菜站每天能吸引100多位老人。卖不完的菜,直接送到驿站后厨,既避免了浪费,又节省了驿站运营成本。对于养老驿站来说,新鲜便宜的蔬菜还是一种不错的“引流”方式。
“我们过去完全靠政府补贴,现在市场化运营了,只靠老人肯定不行。”何崇介绍,海运仓驿站承接了街道267张养老家庭照护床位的服务,并与131位基本养老服务对象进行签约。根据现有扶持政策,开展这些服务获得的政府补贴并不足以支付房租成本,“所以我们要拓展优质的市场化服务,补充剩余的缺口。”
由“政府输血”到“自身造血”,海运仓驿站的市场化探索,被视作“吃螃蟹”之举。令人欣喜的是,今年7月份,驿站已基本实现收支平衡。“我们还需要不断链接资源,在服务中增强与老人的黏性,让老人有事儿就能想到我们。”何崇说。
样本2:
“物业+养老”
两个人的驿站赢得好口碑
位于丰台区方庄街道芳城东里的首开社区养老服务驿站,和一般的养老驿站有些不一样。作为全市首批“物业+养老”模式的试点,驿站在去年成立之初便备受关注。一年过去,驿站服务满意度接近百分百,这样的结果让人惊喜。
这家驿站位于小区南侧底商,门脸儿并不大。区别于其他商家,驿站门口有一条长长的无障碍坡道,方便坐轮椅的老年人上门接受服务。穿过驿站走廊,一股药香扑面而来。驿站开展的中医理疗、中医泡脚服务,每天都吸引着大量老年人前来体验。
“这里离家近、价格实惠,态度还特别好!”正在排队等待中医理疗的王成师傅今年65岁,家住紫芳园一区。说起驿站的服务,他赞不绝口。一次,他刚出地铁站腿就抽筋了,疼得走不动道。看到养老驿站有中医按摩服务,就赶紧来试一试。没想到,这里的师傅手到病除,效果出奇的好,他也因此成了驿站的铁粉。
吸引王师傅的,还有这里的读书活动。中医理疗区旁边,是一间文娱活动室,这里定期组织观影、读书、书法等活动。老人们可以学国学、学书法,驿站还会把老人们得意的作品挂出来展示。“谁能想到,这里还是一个读书写字的好地方呢!”王师傅说。
除此之外,芳城东里驿站还有生活照料、呼叫服务、便民理发、家政保洁、适老化改造等服务,从8月份开始,驿站每周五上午还开起了便民菜市,让居民不出社区就能买到新鲜、优质的蔬菜。您可能问了,这么多功能,驿站规模一定不小吧?其实,这间驿站只有183平方米,驿站工作人员也只有两个人。
“我们依托养老驿站这个平台,拓展其他服务,满足周边老年人的需求。”北京首开天岳恒公司方庄八分公司党支部书记、经理刘杰介绍,芳城东里驿站最大的特色是“物业+养老”,由于是跨界做养老,他们在服务内容上颇下了一番功夫。驿站辐射周边4个小区,60岁以上的居民占70%以上。虽然两名驿站工作人员都具备养老护理员资质,但无论如何都无法满足社区老年人的需求。怎么办?驿站通过引入第三方优质资源,搭建起一个服务平台,既节约了人力成本,又丰富了养老服务供给。
刘杰介绍,除了基本的养老服务,驿站还通过自有物业,为社区老人提供上门维修、适老化改造等服务。像驿站的中医理疗、便民理发、家政保洁服务,都是引入的第三方。为了确保日间照料、助浴等专业养老服务的服务质量,驿站还与专业团队合作,让居家养老更加安心。
对于驿站来说,由于“物业+养老”是依托物业房屋设施开展服务,没有租金压力,从而让服务实现了“轻装上阵”。另一方面,这种引入第三方服务的方式也让驿站降低了人力成本,实现了驿站、老人、服务商的三方共赢。驿站运营一年来,得到了社区老人的广泛认可。
“开展养老服务后,我们和老人走得更近了。”刘杰说。
记者手记:市场化探索需要更大扶持
从去年起,新修订的《北京市社区养老服务驿站运营扶持办法》实施,提升了扶持驿站的准度和力度。扶持办法明确,驿站可以在完成基本养老服务的基础上,根据区域老年人的特性需求,提供市场化养老服务。
根据这一政策设计,驿站只要服务好责任片区内的基本养老服务对象,就能够“活下去”。 如果能结合老年人多样化需求,开展市场化服务,驿站就能持续健康发展,乃至很好地盈利。于是,一些驿站积极响应,开始了市场化实现自身造血功能的探索。
然而,从完全靠政府补贴到市场化运营,并非一蹴而就。当前,养老驿站“小散弱”的现状尚未得到根本扭转,敢于“吃螃蟹”的仍是少数。许多驿站运营方提出,希望政府部门能够在资源对接、资质审批、办证等方面提供便利和扶持,从而更好地开展市场化养老服务。他们表示,这些扶持和“真金白银”同样重要。
养老驿站的市场化探索,是一个全新的课题。如果探索成功,驿站不但能实现持续健康发展,为老年人提供更加优质的服务,还可以减轻政府负担。因此,对于政府部门而言,鼓励养老驿站进行市场化探索,扶持力度不是要缩减,而是要更大。
数据
目前,全市具备星级资格的社区养老服务驿站共有814家,其中三星级13家、二星级427家、一星级374家。从星级养老服务机构的分布来看,朝阳区是全市星级养老驿站最多的区,共有星级养老驿站114家。
数据来源:《北京市社区养老服务驿站服务质量星级名单》