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尊重为先 万科随园打造活力互动养老社区
发布时间:2020-11-03来源:新华网

       北京房山随园养老中心,去年8月正式亮相至今,投运仅一年,运营层面基本实现盈亏持平,就养老项目而言,在市场维度上,随园已取得了初步成功。这座“没有围墙的养老院”,让老人们感受到了温度、体面和尊严,也打造出了公建民营养老社区的万科样本。


  “从规划开始,我们就确立了让老人过有尊严的晚年这一理念。随园里的一切设计,都是基于对老年人的尊重。”北京万科养老合伙人张银表示,不仅如此,在保证功能性的前提下,随园尽量隐藏适老性、提高舒适性,为老人营造一种“仍然住在家里”的感受。


  “没有围墙的养老院”


  随园养老中心位于房山长阳阜盛东街。2017年,房山区在良乡建设了区社会福利中心,建筑面积4万平方米,整体规划7栋楼,475个房间,700余张床位。采用公建民营的方式,房山区政府将该项目的30年运营权交给了万科,也就此诞生了具有万科特色的另一个名字——随园。

公建民营,即政府投资建设、民营企业运营。养老行业的投资成本高、回报周期长、盈利难,政府投资进行基础设施建设,可大大减轻企业的资金压力,使其能够更加专注于输出技术、标准、团队等服务。这样的模式似乎早已遍地开花,可如果仔细检视便会发现,此前采用“公建民营”模式的多为中小型养老机构,而像房山区社会福利中心这样的大体量养老院,还是首次完全交给企业运营。  



  “政府已经把底子打好了,可是要让这样一座大型养老机构正常运转起来,绝非任何企业都能做到,需要具备投资、设计、改造、运营等全链条能力。”张银说,而万科恰恰具备这样的实力。

 扁平化管理让服务更贴心


  在随园,处处体现着不同于其他养老机构的特质。年轻、专业的团队,催生了随园特殊的管理模式——两层级扁平化管理。


  “在很多养老机构,老人要想反映一些想法,得一层层往上找:护理员、层长、楼长、副院长、院长。这一圈儿下来,不知道要等多久。”张银说,随园的信息反馈只有两个层级:护理员、楼长,无需层层汇报请示。


  据他介绍,随园总共有七栋楼,每栋楼都是一个服务单元。七位楼长被赋予了很大的决策权,绝大多数事项楼长都可以拍板决定,24小时之内必须给老人反馈。


  据随园副院长赵婷婷介绍,随园的工作人员,包括医护、餐饮、物业、文娱等不同分工,大多数是90后、00后,而且不乏科班出身的专业人才。随园护工与老人的比例维持在1:4左右,在业内已属较高的配比。

良好的管理模式也让每一位随园的员工更加热爱本职工作,人员的稳定又给随园良性发展带来正循环。据了解,不少养老机构纷纷向随园的工作人员伸出了橄榄枝,可至今尚无一人“跳槽”。“扁平化的管理模式,给了员工较大的自主权,让人尽其才成为可能。”一位工作人员这样总结在随园工作的感受。


  “智慧大脑”推动精细化管护


  现代化的养老院,自有现代化的管理方法。对于随园来说,V-Care智慧照护平台便是一个智慧大脑。


  V-Care是一个智能平台,看不见摸不着,却又无处不在。据介绍,V-Care包括8大类服务模块165个服务细项,涵盖产品硬件服务、健康管理、护理、医疗、缤纷生活、营养餐饮、特色家政等,护理员的每一个护理动作都会被系统记录在案。


  在智能大脑上,亲属可以随时看到老人的身体健康和接受护理的数据情况,同时也可以看到老人随时更新的活动照片和视频,及时了解到老人在项目上的生活状态。对于随园管理者来说,也可实现对护理员的“热度”考核,通过设定合理的奖惩制度,评选优秀护理标兵,设置末尾淘汰制度,以及定期对护理员进行素质培训和应急培训。


  而构建文娱体系是V-Care其中的迭代成果。文娱管家们可以通过后台对老人们的活跃度进行分析,并有的放矢地制定一对一的针对性照护计划。


  “让老人们充分感受到自由,家一样的感觉,前提是建立在对老人各种状况充分了解的基础上。”张银说,通过长者打卡、管家统计的形式,V-Care后台可以提供文娱板块的区域热力图、社团活动热力图。哪些社团更受长辈欢迎,哪些空间设计还需优化,都能以数据的形式清晰了解,使得课程安排及空间使用的优化都更有依据。


  在“幸福银行”积攒价值感


  展开一张随园养老中心的平面图,很多人都会惊讶于面积格外宽阔的公共配套面积:7栋楼分布在外围,位于中央的“随园之家”达4000平方米,老人的吃喝玩乐等日常需求,在这儿基本都能满足。


  午后,阳光毫无保留地倾泻进随园之家。呈“一”字型的超大配套空间里,划分为接待、康体娱乐、餐饮配套、教育文化四大功能板块,图书馆、台球室、电竞区、麻将室、KTV、食坊等分列两侧。松木大桌闪烁温润色泽,让这里看起来像是充满高级感的五星酒店。


  “老人在入住养老机构之后,很多人会逐渐丧失活力,变得日渐沉闷。这是所有全托型养老机构普遍面临的难题。”据张银介绍,建设随园之家的目的,正是要为老人们营造足够的社交空间,让他们保持活力。


  幸福银行,是设立在随园食坊一隅的小小档口。老人们通过参加集体活动,积攒积分,并在这里领取“工资”。拿着这一枚枚硬币,他们可以理发、唱K,也能在幸福集市、时光影楼等活动中进行消费。


  过去十年,张银始终在养老行业孜孜深耕,深知痛点所在。“很多养老院都像是监狱,人们不能自由进出,就连家人来探访,都搞得好像探监一样。”张银说,早在随园建设之初,就确定下了“没有围墙的养老院”这一运营理念。


  松紧有度,是随园管理在园老人的一大原则。凡是活力老人,在简单登记后便可自行出入,不论是回家、去医院,还是逛超市、逛公园,老人们可自由决定。对于失能、半失能老人,则实行较为严格的进出管理制度,有家属或护工的监护方能出园。


  就这样,秉持着尊重老人,让老年人真正度过有尊严的晚年这一理念,坚持扁平化、科学化、智能化的管理。随园,真正成为了一个开放、活力、充满互动感的养老社区,成为了一个自由、有趣、贴心、智慧的养老中心,真正把老人们的退休生活,变成了人生中“最美的一程”。


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